書籍
ナースマネジャーのためのコーチング 第1版
輝くナースの育成講座
著者：坂井慶子
A5判/164頁/定価2,420円（本体2,200円＋税10%）
ISBN：978-4-8392-1110-3
第1版/2004年 10月
- ●説明
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- ●目次
- 本書は、部下をもつナースマネジャーが、コーチングプロセスを体験しながら、実際に部下育成や自分の組織を活性化できるようプランニングし、実践の支援ができるように、と考えて書かれている。後輩育成にかかわるナース、これからマネジャーになっていくための準備をするナースの方々にも、活用していただける一冊である。
《著者》
坂井 慶子（オフィスMONAMI代表）
第１章 看護コーチングとは
１.看護におけるコーチングの必要性と可能性
２.ナースマネジャーの役割とミッション
第２章 目標設定
１.ナースマネジャーとしてやりたいことを明確にする
２.“課題”を“目標”に変える
３.目標の伝え方
第３章 自分を客観的にみる
１.自分の物の見方、とらえ方を再認識する
２.部下に何を期待しているか
３.あなたのコミュニケーションの特徴は
４.部下が望むマネジャーとは
５.コミュニケーションは相互作用
６.変えたいことは何ですか
第４章 部下育成の実践
１.スタッフの能力を知っていますか？――承認の表現
２.部下から何を学んでいるか
３.自立した部下とは
４.本当に部下の見方ですか
５.トップダウンからボトムアップへ
６.モデルになる
第５章 最強のチームをつくろう
１.どんなチームにしたいかを描く
２.ビジョン、ミッションをスタッフと共につくる
３.相互理解と相互尊重
４.個人の貢献が組織をつくる
第６章 コーチング活用のケーススタディ
ケース１ 突然退職希望を出してきた部下
ケース２ 何事もネガティブにとらえ、不満の多い部下
ケース３ 知識、技術は優れているが、他のスタッフと連携の取れない部下
ケース４ キャリアアップで迷っている部下
ケース５ 自己研鑽の意欲が薄い部下
ケース６ ミスの多い部下
ケース７ 自分の枠にすべてをあてはめようとする部下
ケース８ 自己否定する部下
第７章 宣言：行動するために